Article

 L'entreprise de la semaine

Référence mondiale depuis 60 ans en matière de recherche et de gestion des compétences, Manpower accompagne depuis 1997 l'entreprise marocaine dan...


Dépôt de CV


Déposez votre CV et soyez visible par les recruteurs

Je dépose mon CV

Newsletter


Recevez chaque semaine les dernières actualités

s'inscrire

Alertes emploi


Recevez chaque matin les nouvelles offres d'emploi par e-mail

CRée mon alerte

Conseils pour recruter les meilleurs employés

journal de montreal | 09 Août 2017


Actualité Maroc | AmalJOB

Dans un contexte économique en perpétuel mouvement, les organisations qui survivent sont celles qui demeurent solides et stables. Pour y parvenir, pas le choix : elles doivent pouvoir compter sur la crème des employés. Comment dénicher les talents et, surtout, comment les conserver ?

« Dans certains secteurs, c’est le candidat qui passe l’organisation en entrevue », indique Denis Morin, CRHA et professeur en gestion des ressources humaines à l’École des sciences de la gestion de l’UQAM. De plus en plus, le recrutement et la rétention d’employés sont des enjeux de taille pour les entreprises. Comment gagner la guerre des talents ?

Une organisation qui souhaite attirer les meilleurs candidats doit avant tout se faire connaître et accroître sa visibilité. Portes ouvertes, présence sur les réseaux sociaux, participation à des salons professionnels... « Il faut se vendre », résume M. Morin.

L’entreprise doit aussi avoir une attitude proactive. « Pour recruter des employés talentueux, il ne faut pas être passif : attendre de recevoir les CV, c’est dépassé », estime le professeur. Par exemple, pourquoi ne pas chercher les candidats à partir des références des employés ?

Faire un recrutement réaliste

Pour un recrutement efficace, la première étape consiste en une description réaliste de l’emploi. Il faut savoir mettre en évidence les compétences essentielles pour effectuer le travail, sans trop en demander.

Et pour l’entrevue de sélection, c’est pareil : elle doit être pragmatique et rigoureuse. « Il ne faut pas faire des promesses que l’entreprise ne sera pas capable de tenir et éviter tout effet de surprise », estime M. Morin. Il propose par exemple d’offrir la possibilité aux candidats d’observer un échantillon du travail.

La rémunération et les avantages jouent aussi un rôle capital dans le recrutement. « Présentez un amalgame de rémunération intéressante pour les talents : un ensemble de bénéfices associés à l’emploi, le salaire, mais aussi les congés ou le télétravail, détaille Denis Morin. On peut aussi parler de prime de marché, de prime d’attraction ainsi que de plusieurs avantages sociaux personnalisés. »


 L'entreprise de la semaine

Référence mondiale depuis 60 ans en matière de recherche et de gestion des compétences, Manpower accompagne depuis 1997 l'entreprise marocaine dan...


Dépôt de CV


Déposez votre CV et soyez visible par les recruteurs

Je dépose mon CV

Newsletter


Recevez chaque semaine les dernières actualités

s'inscrire

Alertes emploi


Recevez chaque matin les nouvelles offres d'emploi par e-mail

CRée mon alerte