Perdre du temps pour en gagner : c'est le credo de tous ceux qui regrettent que la journée se limite à 24 heures. Plutôt que de se lamenter sur leur emploi du temps, ils ont décidé de l'affronter en véritables gestionnaires. Ainsi, ils évitent de se plaindre d'être débordés et font preuve d'organisation au lieu de crouler sous le poids de la charge quotidienne.

Le b-a-ba d'une journée qui ne sera pas perdue c'est bien sûr le sacrosaint planning. S'en remettre à l'inspiration du moment est une grossière erreur. Car c'est en ayant un but que l'on avance, mieux vaut ne pas se laisser mener par les événements mais au contraire les hiérarchiser. Il est capital de ne pas réagir dans la minute à tout ce qui se présente de façon impromptue, autrement dit ne pas mobiliser son temps sur de l'inutile. C'est à dire le perdre en tentant de résoudre des problèmes dont on est souvent à l'origine !

Maîtriser et gérer son temps de travail c'est aussi savoir faire la différence entre l'activité et le résultat, l'efficacité et l'efficience. Les personnes qui vous entourent méritent compliments ou critiques sur leurs actions plutôt que sur elles-mêmes. C'est un excellent moyen de donner de la force à l'organisation collective du travail en soulignant les bienfaits du dévouement de chacun.

Les sociologues les plus éminents se sont penchés sur la question et nous offrent en guise de garde-fous quelques principes élémentaires. A l'image par exemple de la Loi de Parkinson, ou comment le travail se dilate jusqu'à remplir la durée disponible pour son accomplissement. La Loi de Douglass est aussi savoureuse tant elle est empreinte de justesse : dossiers et documents s'entassent jusqu'à remplir l'espace disponible pour leur rangement !